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云投集团召开2019年全年目标义务攻坚专题会暨第三季度经济运转分析会
日期:2019-10-19

       为总结分析前三季度经济运转情况,牢牢环绕全年目标义务、对标对表寻觅差距,安排安排四时度收官任务,攻坚克难,确保全年度义务目标完成。10月17日下午,集团召开2019年全年目标义务攻坚专题会暨第三季度经济运转分析会。会议由集团党委副书记、工会主席陈绍波掌管。



       云投铁路、金融事业部、云投医疗、云投林纸、云投石化5户控股企业顺次就前三季度经济运转及全年目标攻坚情况停止了报告请示。

       集团融经管理部、财务管理部和投资筹划部就集团前三季度经济运转情况停止了报告请示。

       集团引导分别结合集团全体运转情况和对各自分担任务,做了针对性说话,提出了详细任务请求。



       集团党委副书记、副董事长、总裁左广作了总结讲话。左广指出,选集团重视成绩不躲避,真抓实干重成效,表现了“云投一家人”的协力,彰显了“任务、忠诚、一流”的核心价值不雅;集团家当板块赓续强大年夜,金融股权资产赓续增值,汗青遗留成绩取得冲破,固然面对成绩和艰苦,但要果断信念,门路必定越拓越宽,等不是办法,庸才有欲望,任务不在乎大年夜小,关键在于落实和推动。


       左广强调,一是捉住重点,尽心尽力。重点抓好集团信用评级,抓好专项任务,尽心尽力完成好各项义务。二是强化保证,狠抓履行。强化任务落实落细,强化义务担当,强化强力履行,强化督查督办,构成保证全年目标义务完成的协力 。三是主举措为,积极策划。策划资产构造优化,策划运营形式创新,加快推动集团改革转型。四是聚力聚神,高低联动。潜心静气抓落实,凝心聚力谋生长,把全部时间和精力都聚焦营业上、任务推动上;构建信息沟通、任务报告请示机制,信息联动、群策群力,扎实做好任务筹划。


       集团引导及总裁助理,集团总部各部分正副职,相干部分人员,各控股公司、事业部重要担任人及相干人员参加会议。

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